К юбилейной дате – это 3 октября 2019 года – компания приближается с большими свершениями: это и рекордные производственные показатели, и стартовавшее строительство пеллетного цеха, и масштабные социальные программы разной направленности, и свой Музей истории, работа над созданием которого идет полным ходом.

 Старшее поколение

В прошлом году Белозерский леспромхоз заготовил 465, 2 тысячи кубических метров леса (при плане в 400 тысяч), вывез 480,4 тысячи кубометров и выплатил в бюджет 336 миллионов налогов и сборов. Объем произведенных пиломатериалов составил 117 тысяч кубометров – почти на 20 процентов предприятие увеличило показатели позапрошлого года.

Благодаря такому скачку леспромхоз уверенно продолжает реализацию ряда социальных проектов, направленных на улучшение условий жизни в районе и адресную поддержку старшему поколению, внесшему свой весомый вклад в развитие дела.

- Социальная инфраструктура, которой пользуются наши работники – жители лесных поселков, как правило, создавалась леспромхозом начиная с шестидесятых годов. В девяностые годы ведомственные детсады, школы, дома культуры, медпункты были переданы в собственность муниципалитета. Но предприятие по традиции поддерживает их в надлежащем состоянии и решает те вопросы, которые бюджетные организации не могут решить самостоятельно. Совместно с советом ветеранов мы разработали программу материальной помощи пенсионерам, ушедшим на заслуженный отдых из Белозерского леспромхоза. Она так и называется: «Старшее поколение». Кстати, некоторые ветераны, а им уже за восемьдесят, звонят каждый месяц и интересуются производственными успехами, – подчеркнул Сергей Тоболкин, председатель совета директоров АО «Белозерский леспромхоз».

Ветеранской организации предприятия недавно исполнилось 32 года. Ее председателем последние восемь лет является Сергей Миронов. Его кандидатура на этот пост оказалась лучшей совсем неслучайно. Он работал в леспромхозе главным бухгалтером в один из самых трудных периодов. Пережито многое, но благодаря вдумчивому и грамотному подходу к распределению финансовых потоков все трудности удалось преодолеть. Позднее Сергей Алексеевич передавал свой накопленный опыт уже молодому поколению. А с выходом на пенсию возглавил такое важное и нужное направление работы, как ветеранское движение. Бухгалтерская закалка позволяет ему не только четко и грамотно распределять бюджет, но и организовывать всю деятельность большой организации – будь то праздничные мероприятия, дни рождения или обращения ветеранов с личными просьбами, проблемами. Как признается сам Сергей Алексеевич, работа приносит не только радость и удовлетворение, когда видишь, как радуются люди подаркам и вниманию, но и требует больших моральных переживаний за каждого, кто в силу определенных обстоятельств оказался в сложных условиях. Многие ветераны по состоянию здоровья не могут выйти даже на улицу, многие одиноки, и всем нужно уделить внимание, время, помочь добрым словом и поддержать. «Бывает, проведаешь кого-нибудь из ветеранов, а потом сам болеешь дня три, морально, душой…» – поделился Сергей Миронов. А как иначе?

Пожилые люди обращаются к председателю ветеранской организации с самыми разными просьбами, от помощи с лечением до технического обследования жилья. Без рассмотрения не остается ни одна ситуация, учитываются все возможные варианты ее решения

На участках Сергею Миронову помогают Вера Бутина, Вера Мокеева, Лидия Власова, Галина Никитина, Любовь Бурлова, Татьяна Барова. Всего в ветеранской организации ЛПХ состоит свыше 600 человек (их численность превышает количество работающих, которых в настоящее время 506). Из поколения участников Великой Отечественной войны остался только один – Василий Кокарев, который живет в поселке Зубово. Тружеников тыла – 178, из них 81 человек награжден медалью «За доблестный труд в годы ВОВ».

- Предприятие никогда не оставляло своих ветеранов без материальной помощи. Программа «Старшее поколение» существует много лет и включена в коллективный договор. В ней определены конкретные меры поддержки. Так, на День Победы участникам Великой Отечественной войны полагается выплата в размере 4 тысяч рублей, лицам, награжденным медалью «За доблестный труд в годы ВОВ», – 600 рублей, на День пожилого человека неработающим пенсионерам – 500 рублей, к круглым юбилейным датам – от 500 до 3,5 тысячи рублей в зависимости от стажа работы в Белозерском леспромхозе. По личным заявлениям частично оплачивается санаторно-курортное лечение. Предприятие обеспечивает ветеранов дровами, проводит ремонты жилых помещений. И это далеко не всё, – рассказал Сергей Миронов. 

В 2018 году общая сумма материальной помощи ветеранам леспромхоза составила 2,2 миллиона рублей (для сравнения: в 2017 году – 1,3 миллиона). 

Позиция – не сдаваться!

В свою очередь ветеранский актив взаимодействует с первичной профсоюзной организацией леспромхоза и его отделом кадров, принимает участие в работе собрания акционеров, разработке и выполнении коллективного договора, подготовке и организации юбилейных для леспромхоза мероприятий (сейчас это 90-летие предприятия), а также других событий. Художественная самодеятельность, народные промыслы, встречи поколений, районные выставки и конкурсы – всё это тоже не остается в стороне. В 2018 году представители леспромхоза – семьи Веры и Виктора Мокеевых, Надежды и Алексея Ребонен – заняли призовые места в районном смотре «Ветеранское подворье», а Галина Белова и Николай Авдонин награждены ценными подарками за участие в смотре «Моя земля, мой труд, мое подворье».

- Работа ветеранской организации леспромхоза идет в тесном сотрудничестве с ветеранской организацией района, у нас много совместных начинаний и проектов. В лесных поселках сложилась практика работы с ветеранами при местных культурных центрах. Наши пенсионеры не сидят сложа руки и не сдают своих жизненных позиций. От имени членов ветеранской организации хочу поблагодарить руководство предприятия и холдинга за социально ориентированную политику, внимательное отношение к проблемам и нуждам старшего поколения, – сказал Сергей Миронов.  

Музейные экспонаты

Людмила Кирсанова и Маргарита Соснина тоже посвящают общественной работе много времени. Людмила Витальевна работала в отделе кадров и до недавнего времени являлась профсоюзным лидером предприятия. Маргарита Николаевна была делопроизводителем. Накануне юбилея Белозерского ЛПХ она занимается работой над созданием корпоративного музея истории. Шутка ли, собрать по крупицам всё то, что было во многом утрачено за многие десятилетия.

В леспромхозе для музея выделено отдельное помещение в здании управления в Белозерске. Стенды с портретами участников ВОВ сделаны давно. Есть макеты и современного производства, их количество будет увеличено. Уже установлено музейное оборудование, и в ближайшее время новые витрины заполнят уникальными экспонатами, у каждого из которых своя интересная судьба и история.

- Мы стараемся сделать наш музей таким, чтобы он был интересен не только своим, но и любому посетителю. Уверена, что он будет востребован для школьных экскурсий. Районная газета «Белозерье» предоставила нам архив военных и послевоенных лет. Старые снимки и документы привозят с участков. Мартыновский лесопункт уже не существует, но ветераны сохранили многое, предоставили большое количество фотографий и документов, поделились воспоминаниями. Особенно поразило то, как люди трудились, – на износ! Вдова бывшего директора леспромхоза Александра Кирилловича Гордейчука передала его награды, – пояснила Маргарита Соснина.  

Подвиг тружеников тыла

После революции 1917 года лес на территории современного Белозерского района продолжали заготовлять в частном порядке: силами сезонных рабочих, в основном крестьян, которые имели в своем арсенале лишь пилы да топоры. Древесину вывозили на специальных санях на лошадях-тяжеловозах.

По распоряжению треста «Севзаплес»  3 октября 1929 года был основан Белозерский леспромхоз. В начале 1930 года в нем числилось 3760 лесорубов и 1320 возчиков. Делянки находились не только в Белозерском районе, но и в соседних. Объем заготовки тогда составил 450 тысяч кубических метров в год (цифра сопоставима с современной, но трудозатраты и охват территории уже не идут ни в какое сравнение). В разное время леспромхоз находился в подчинении разных трестов: «Ленлес», «Свирьлес» и, наконец, «Череповецлес». На смену двуручным пилам пришли лучковые, позднее появились электропилы и канадские топоры. Производительность труда выросла.

В военные годы в лесу работали женщины, подростки и пожилые люди, при этом перед ними ставились задачи повышенной сложности. Выполняли военные заказы: для фронта требовалось многое, от лыж до оружейных болванок. Дрова были нужны повсеместно: для отопления зданий разного назначения и «заправки» транспорта (тракторов, поездов, пароходов).

Для того чтобы кормить работников, в леспромхозе создали подсобное хозяйство, где задействовали коллектив в 100 человек и производили молоко, мясо, овощи.

В победном 1945 году штат  Белозерского леспромхоза составлял  912 человек, из них – 627 женщин (548 – на лесозаготовке, 79 – на других должностях). Они заготовили 89,3 тысячи кубометра древесины (план – 83 тысячи) и вывезли 84,6 тысячи кубометров (план – 89 тысяч). Убытки от реализации продукции составили 644, 441 рубль.

Первая послевоенная пятилетка вошла в историю лесной промышленности как начальный период механизации тяжелого ручного труда. Это был настоящий прорыв! С 1948 года заготовка леса в Белозерском леспромхозе стала круглогодичной, с весны до осени древесину сплавляли по 17 рекам и четырем озерам. Массово внедрили бензопилы «Дружба», стали применять трелевочные тракторы КТ-12, получили шесть лесовозов ЗИС-21.

С 1965 года наблюдался значительный рост выработки уже за счет производительности труда, а не количества работников. В семидесятые активно создавалась социальная инфраструктура лесных поселков и развивалось индивидуальное жилищное строительство. 7 января 1971 года Президиум Верховного Совета СССР наградил Белозерский ЛПХ орденом Трудового Красного Знамени, что было отражено в названии леспромхоза, и присвоил ему звание «Предприятие высокой культуры производства».

Период с 1974-го по 1989 год (15 лет) называют самым стабильным в советской истории предприятия.

 Наган для кассира

Жительница Белозерска Мария Павлова 23 мая этого года отметит свой 88-й день рождения. Очень душевная, боевая, она так живо и ярко рассказывала свою биографию, что вопросов задавать не приходилось. 

Трудовой стаж Марии Константиновны – 51 год! Это в лесной промышленности в целом, а в Белозерском леспромхозе – 39 лет. Ее муж, Геннадий Николаевич, отработал в лесной промышленности 45 лет, а в Белозерском леспромхозе – более 36 лет. К сожалению, он уже ушел из жизни.

Супруги Павловы начинали свою трудовую деятельность в Ивановском лесопункте Шольского леспромхоза. В 1959 году Шольский район и одноименный леспромхоз ликвидировали, а лесопункт вошёл в состав Белозерского леспромхоза. Она была курьером, счетоводом, кассиром; за годы работы неоднократно награждалась Почётными грамотами ЛПХ. Он –  трактористом на трелёвке леса, слесарем VI разряда. В его послужном списке – 14 Почётных грамот ЛПХ, знаки «Ударник 9-й пятилетки» и «Победитель социалистического соревнования» за 1975 и 1977 годы, юбилейная медаль к 100-летию со дня рождения В.И. Ленина.

- В 16 лет я устроилась курьером в лесопункт. Вербовали туда по контракту. Меня требовали обратно в колхоз. Обещали на Сахалин отправить. Но я не тужила! Пять лет носила почту, 15 километров в одну сторону и 15 километров в другую. Через лес, через ручьи, в которых воды по пояс... Заработала себе на матерчатые туфли и форситовые сапоги. Но надевала их только тогда, когда доходила до райцентра – села Зубово. Кроме доставки писем, у курьеров были другие обязанности. По ночам я должна была выявлять заломы на сплаве леса, чтобы отправить туда рабочих. Заломы – это скопление бревен, из-за которого движение древесины по воде остановилось. Также занималась обрывами телефонных линий. Кипятила на делянках воду для вальщиков леса. Если бочку не привозили, таяла снег, а в нем иголки от елок плавали. Чай не заваривали, не было, добавляли сахар и пили так. Потом мне предложили перейти работать в контору. Я оформляла документы, заполняла трудовые книжки, бухгалтер научила меня считать на счетах. Потом из счетовода перевели в кассиры. Получала мешок денег – и на участки зарплату выдавать. За вечер рассчитывала по 500 человек! Ездила верхом на лошади, на катере. Для сохранности денег мне наган выдали, но стрелять из него не учили, я его так в мешок с деньгами и засунула. Позднее у меня появился сопровождающий – старик. Лесные поселки менялись на глазах, в них появлялось новое жилье, строились магазины, – такими воспоминаниями поделилась Мария Константиновна.

Когда не хватало денег на уплату налогов, женщины подрабатывали на делянках, например, рубили сучки. Обычно с ними расплачивались хлебом или ситцем.

Промелькнуло всё это как один день... Старшей сестре нашей героини, Антонине Фотеевой, уже 90 лет, и у нее тоже светлая память, правда, слух совсем подводит. Белозерскому леспромхозу Антонина Константиновна посвятила почти 30 лет своей жизни. Работала поваром.

Обе могут перечислить по памяти всех директоров леспромхоза и начальников лесозаготовительных участков, которых застали.

 Школа в подарок

В поселке Нижняя Мондома находятся производственные мощности по глубокой переработке древесины. Лесопильный завод Белозерского леспромхоза был модернизирован в 2018 году, что позволило значительно увеличить объемы производства. Если до реконструкции объем выпущенных пиломатериалов составлял порядка 60 тысяч кубических метров, то по итогам 2017 года он вырос до 100 тысяч, а в 2018 году завод впервые за свою историю выпустил 117 тысяч кубометров пиломатериалов. Это серьезный рост показателей и результат работы всего коллектива. Но увеличение объемов и дальнейшее движение вперед невозможно без надежного кадрового потенциала. Для стабильной работы требуются высококвалифицированные специалисты, а им в свою очередь нужны нормальные условия для жизни. Ведь за каждым из них стоят семья и дети. Понимая это, руководство предприятия уделяет одинаковое внимание как интенсификации производства, так и поддержанию социальной инфраструктуры поселения, где сосредоточено это производство.

- Мы вкладываем серьезные средства в содержание бюджетных организаций и ремонт их объектов. Также мы помогаем своим работникам решать жилищные вопросы. Это одно из направлений кадровой политики предприятия. Есть детский сад, средняя школа, фельдшерско-акушерский пункт – есть поселок и жители в нем. Как только всё это закроется, люди начнут уезжать. Их не удержит даже работа, потому что детям в первую очередь нужны учителя и медики, – обозначил позицию Белозерского леспромхоза Сергей Тоболкин. 

Благодаря такой уверенной позиции бизнеса 1 сентября этого учебного года свои двери распахнуло новое здание Мондомской школы, расположенной в самом центре поселка. Здесь просторно, красиво, светло, чисто, уютно. В кабинетах – современные классные доски и новая мебель. Такой обстановке могут позавидовать и некоторые городские школы!

- Белозерский леспромхоз – наша надежда и опора. Старое здание школы, в котором мы учились до недавнего времени, деревянное и построено в 1963 году тоже леспромхозом для детей работников Георгиевского лесопункта. В нем было много проблем, сильно протекала кровля, и я обратилась к руководству предприятия за помощью в проведении ремонта. После технического обследования выяснилось, что фундамент провалился и стал осыпаться, а стены и окна перекосило. Тогда Валерий Николаевич Писарев, генеральный директор холдинга «Череповецлес», предложил передать нам здание, которое раньше занимало управление лесопункта, а Сергей Александрович Тоболкин его идею сразу же поддержал. Мы получили такой прекрасный подарок!  Кроме того, леспромхоз вложил 15 миллионов рублей в ремонтные работы, приобрел всё необходимое для оснащения пищеблока с нуля и классов, вплоть до компьютерной техники, – рассказала Галина Осипова, директор Мондомской школы. 

На этот раз Сергей Александрович приехал тоже не с пустыми руками, привез ноутбук. Галина Евгеньевна растрогалась до слез. Заметно, что между коллективами предприятия и школы сложились теплые дружеские взаимоотношения.

- То, что делает для нас предприятие, неоценимо. Здорово, что есть такая социальная ответственность. Шефство – это старая добрая советская традиция, которую возродили и благодаря которой семьи с детьми остаются в сельской местности, – продолжила собеседница.

Штат педагогов полностью укомплектован. Здесь работают 15 учителей и обучаются 88 человек, в каждом классе – от девяти до 14 учеников. Все дети – жители поселка Нижняя Мондома, и каждый седьмой отличник! Здесь же разместили и ФАП с отдельным входом, что очень удобно для всех.

Сейчас перед коллективом, взрослыми и ребятами, стоят задачи благоустройства территории. Планов много. Один из них – обязательно переместить советскую скульптуру девочки с косичками от старого здания школы к новому. Такой своеобразный символ стабильной жизни поселения, перекочевавший из одного столетия в другое. Ведь дети – это будущее, а будущее нужно строить в настоящем. Белозерский леспромхоз – инициатор и организатор многочисленных строек, больших производственных и малых житейских.

В поселке появляются целые улицы новых домов. Предприятие приобретает земельные участки под собственно разработанную жилищную программу, по которой на определенных условиях компенсирует своим работникам большую часть затрат на возведение этих домов.

 Зеленый патруль

Серьезные ставки делают на профориентационную работу. Два года назад Мондомская школа и Белозерский леспромхоз создали школьное лесничество «Зеленый патруль». Им занимаются Светлана Беляева, учитель географии и биологии, и Наталья Грузнова, педагог-организатор.

Главным достижением 2018 года для юных лесоводов стала победа в областном слете-конкурсе школьных лесничеств Вологодской области. «Зеленый патруль» занял второе место среди восьмых-девятых классов в общекомандном зачете.

Опыт выращивания сеянцев школьники уже получили. Есть саженцы, полученные именно ими, и в этом сезоне предстоят первые выезды в лес на посадки. Появится в ближайшее время у них и своя теплица. Знания этих детей о цикле работ Белозерского ЛПХ – от заготовки и вывозки до переработки древесины и восстановления леса – полные и осознанные. Во-первых, для них организуют экскурсии на производство, во-вторых, они принимают участие в мероприятиях леспромхоза в качестве волонтеров (например, это конкурс профессионального мастерства), в-третьих, многое усвоили из опыта родителей – тружеников предприятия.

Следующая ступень леспромхоза в работе с молодежью – прием на практику студентов вузов. Так, в рамках сотрудничества с филиалом Московского государственного технического университета им. Н.Э. Баумана (бывшим Московским университетом леса) ежегодно приезжает группа практикантов из города Мытищи. Его оканчивали многие специалисты компании.

Также на базе Мондомской школы действует отряд «Юнармии». Одно из направлений его работы – помощь ветеранам. Сегодняшние дети и подростки – последнее поколение, кому довелось общаться со свидетелями военных лет и слышать рассказы о том времени из первых уст. Возможно, когда они вырастут, они будут рассказывать эти истории уже своим детям. А пока они помогают ветеранам пусть маленькими, но добрыми делами.

Денис Пузенков, генеральный директор АО «Белозерский леспромхоз»:- Сегодня Белозерский леспромхоз – одно из крупнейших предприятий лесного комплекса Вологодской области. Увеличиваются объемы по лесозаготовке и переработке древесины, растет производительность труда, строятся новые заводы. Но все успехи нашего времени были бы невозможны без того значительного вклада, который внесли наши ветераны – люди, которые создавали этот мощный фундамент, эту базу, на основе которой сейчас реализуются наши масштабные инвестиционные проекты. Сейчас предприятие использует самую передовую, многооперационную технику на лесозаготовке и лесопилении. Коллектив полностью обеспечен спецодеждой и новейшим оборудованием, также постоянно повышает свою квалификацию. Ежегодно улучшаются условия труда. Слушая рассказы ветеранов, нам, молодому поколению, сложно даже представить, в каких условиях приходилось работать в те давние годы. Дорогие ветераны! Хочу сказать вам огромное спасибо за ваш труд, за ваш трудовой подвиг, за тот опыт, который вы передавали из поколения в поколение, и за ту поддержку, которую вы нам даете сейчас! Мы по праву гордимся своей историй и будем стараться вписать в неё новые страницы.