Запуск нового производственного объекта позволил сделать серьёзный шаг по увеличению продуктивности, росту объёмов реализации молока и финансовой стабильности предприятия, что в свою очередь открывает новые горизонты для дальнейшего развития. Хотя надо отметить, что развитие здесь не останавливалось никогда. «Родина» всегда быстро улавливала новые тренды, осваивая и оперативно внедряя прогрессивные технологии на своём производстве.

Хозяйство расположено в деревне Кудринской Тотемского округа, но в народе эту местность принято называть Вожбал — куст деревень, расположенных по берегам одноимённой реки. История Вожбала тесно связана с «Родиной», хозяйством, которое долгие десятилетия остаётся градообразующим для этой большой и красивой территории.

КОЛЛЕКТИВНАЯ СОБСТВЕННОСТЬ

История СПК «Родина» берет начало в 1960 году. Тогда на волне хрущевской оттепели несколько мелких хозяйств Тотемского района были объединены в один колхоз. В то время процесс укрупнения считался стержнем сельскохозяйственной политики государства. И всё это время «Родина», несмотря на различные реформы, смену формаций, уклада экономики и многочисленные кризисы, уверенно развивается и вносит свой вклад в обеспечение продовольственной безопасности как родного края, так и Вологодчины в целом.

Практически половину истории хозяйства (а если быть совсем точными, то 29 лет) его возглавляет Владимир Панов. Вся его жизнь так или иначе связана с «Родиной».

— Я здесь родился, а мой отец работал в колхозе трактористом. Поэтому за трактор я сел ещё во время учебы в школе. В составе школьных бригад помогали колхозу на сенокосе. Поначалу загребали сено на лошади, а повзрослев, пересел на трактор, — вспоминает Владимир Александрович.

После окончания средней школы Владимир Панов поступил в Грязовецкий техникум по специальности «механик». Затем была служба в армии. После неё он вернулся в родной колхоз, где работал автомехаником. В начале 1990-х его уже назначили инженером. А в 1997 году Владимир Панов был избран председателем колхоза «Родина».

В лихие 90-е прежняя плановая советская система уже не работала, а новые рыночные отношения ещё только формировались. Перед молодым председателем колхоза сразу же встал ворох проблем: где взять горючее для работы сельхозтехники? чем кормить коров? где взять деньги на выплату заработной платы работникам и погашение долгов по налогам?

— Денежных расчётов с местным молокозаводом тогда не было. Кругом был один бартер. Молоко сдавали, а взамен получали топливо или макароны. Я прикидывал, деньгами мы в то время получали только 5 % от всех платежей, — рассказывает Владимир Панов.

В условиях острой нехватки «живых» денег колхоз начал искать нового покупателя молока. В итоге сырье начали поставлять на Грязовецкий молзавод. Так денежные расчёты выросли уже до 40 %, плюс появилась возможность проводить зачёт за потребляемую хозяйством электроэнергию и запчасти. Благодаря такой, уже эффективной системе расчётов стали легче решаться и другие вопросы.

После дефолта 1998 года молоко из «Родины» начали напрямую забирать московские трейдеры. Но поставки эти были нестабильными, москвичи легко могли отказаться от молока в новогодние праздники или снизить объёмы закупа в летний период. А вы уж тут куда хотите, туда молоко и девайте.

Новой вехой для хозяйства стало начало сотрудничества с ПК «Вологодский молочный комбинат». Поначалу эти отношения, прямо скажем, не были простыми, они выстраивались осторожно и поэтапно. В итоге ВМК стал надёжным партнёром и основным покупателем молока, сотрудничество с которым продолжается уже много лет.

— Нас устраивает наше сотрудничество, ключевым аргументом в котором является стабильность — стабильность поставок, стабильность оплаты, стабильность качества молока, которое мы в свою очередь обеспечиваем, — отметил Владимир Панов.

В 2001 году была проведена реорганизация колхоза в СПК (колхоз) «Родина». При этом, как подчёркивает председатель, общая долевая собственность в хозяйстве была сохранена.

НОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ

Постепенно менялись и технологии. В начале нулевых СПК (колхоз) «Родина» перешёл на беспривязное содержание животных. Для этого в 2008 году была проведена реконструкция животноводческого комплекса «Кудринская-1», в котором установили доильный зал фирмы «ДеЛаваль».

— В то время это был первый доильный зал в Тотемском районе. Сложности с его установкой были связаны с тем, что мы реконструировали уже действующую ферму, а не строили новую. Вместе с тем нам пришлось осваивать новую технологию доения и содержания, набивать шишки. Её внедрение дало нам возможность сократить число занятых на производстве людей, перейти на монокорм, позволивший обеспечить стабильный рацион и кормление животных по группам с учётом их продуктивности. При этом привязное содержание на дальней ферме мы также сохранили, — рассказал Владимир Панов.

Вслед за переходом на новую технологию доения хозяйство начало «подтягивать» и кормовую базу. В 2019 году был построен зерносушильный комплекс, работающий по финским технологиям. Он предназначен не только для сушки, но и одновременно для чистки и обработки семян. Комплекс полностью автоматизирован, что позволяет управлять им одному оператору. Следующим шагом по укреплению кормовой базы стало строительство пяти силосных траншей с площадками.

— На сегодня поголовье составляет уже 1641 голову, из них 830 коров — дойное стадо. Надои по итогам минувшего года составили 10 521 килограмм на одну корову. Ежедневно мы отправляем на Вологодский молочный комбинат порядка 24-25 тонн молока сорта ВМК, превышающего по содержанию жиров и белка показатели ГОСТа. К примеру, жирность 4-4,15, белок в среднем 3,26, — отмечает Владимир Панов.

ФАНТАСТИЧЕСКАЯ ФЕРМА

В своей работе и техническом оснащении СПК (колхоз) «Родина» стремится внедрять передовые для агропромышленного комплекса технологии. Особая гордость тотемского сельхозпредприятия — роботизированная ферма «Кудринская-2», рассчитанная в общей сложности на 600 голов крупного рогатого скота. Цель этого масштабного проекта с объёмом инвестиций свыше 588 миллионов рублей — рост продуктивности, увеличения производства молока и, как следствие, дальнейшее развитие хозяйства.

Строительство этого животноводческого объекта велось в два этапа. На первом — в 2022 году — началось возведение коровника на 300 голов с четырьмя доильными роботами, молочным блоком, санпропускником, предлагуной и подъездными путями. Уже на следующий год работы были успешно завершены.

Для кормления, которое проводится два раза в сутки, также используется робот-подталкиватель. Воду бурёнкам подают автоматические поилки. В помещении есть щётки, к которым коровы подходят сами по мере надобности.

ПЯТЬ "К"

Главный зоотехник Любовь Панова в октябре 2025 года, в преддверии профессионального праздника, на выставке «Золотая осень» в Москве была удостоена звания «Заслуженный работник сельского хозяйства». Любовь Алексеевна работает в хозяйстве с 1979 года, знает все тонкости животноводческой службы от и до. Пришла в «Родину» молодым специалистом после окончания Великоустюгского совхоза-техникума. Она родом из этих мест, пошла по стопам родителей. Мать — доярка, отец — осеменатор и ветврач, оба стояли у истоков становления нынешнего колхоза.

Любовь Алексеевна хорошо помнит, как много тяжёлого ручного труда было на старых фермах. Внедрение автоматизированного доения не только облегчило работу животноводов, но и привело к увеличению надоев. Для перехода на новые технологии Любовь Панова вместе с другими специалистами хозяйства ездила по обмену опытом на сельхозпредприятия Калужской и Владимирской областей и даже Республики Беларусь.

— Я всю жизнь стремлюсь к чему-то новому, современному. Раньше говорили о том, что секрет успеха в животноводстве кроется в трёх «К»: коровы, кадры, корма. В наше время к ним добавились комфорт и консультанты, помогающие составлять программы по рационам кормления животных. Сейчас мы построили две новые современные фермы, в которых созданы комфортные условия для животных. Благодаря этому мы сразу же выиграли в качестве молока и продуктивности. Коровы на новых роботизированных комплексах дают молока на 300 килограммов больше, чем на старых фермах, да и товарность молока при этом почти 99 %. Мы планируем и дальше наращивать надои. Посмотрите, в грязовецких хозяйствах, где применяют роботов, этот показатель уже составляет по 12-13 тысяч килограммов на корову, нам есть куда расти. Также мы стараемся увеличить поголовье. К концу этого года планируем довести дойное стадо до 900 голов. Кроме того, мы уделяем большое внимание повышению качества кормов, строим новые силосные ямы. Недаром говорят, что у коровы молоко на языке, — подчеркнула Любовь Алексеевна.

Рост показателей невозможен без грамотной организации работы всех производственных площадок. На фермах за это отвечают бригадиры, на каждой их двое.

С момента пуска доильного зала в 2009 году бригадиром фермы «Кудринская-1» работает Татьяна Мартюкова.

— На 1 февраля в нашем комплексе содержалось 818 коров, из которых 450 голов — дойное стадо. В сутки ферма даёт больше 15,5 тонны молока, то есть основную часть от общего объёма. Здесь же у нас содержатся и телята. Коллектив — 17 человек, все ответственные и опытные работники. Главное для бригадира — распределить свой рабочий график с самого утра, и тогда все сложности решаются. Мы постоянно стремимся внедрять что-то новое. Например, если раньше в телятнике использовали опилки, то сейчас телята содержатся на глубокой подстилке. А по привесам мы ежегодно занимаем первое место по округу, — рассказывает Татьяна Валентиновна.

В хозяйстве ведётся активная селекционная работа по улучшению племенных и продуктивных качеств животных. Отдельное внимание уделяется получению и выращиванию молодняка для воспроизводства стада. По словам Владимира Панова, к 2027 году «Родина» планирует не только полностью перейти на воспроизводство стада своими силами, но и начать продавать нетелей.

Если раньше в «Родине» разводили черно-пёстрых бурёнок, то в последние годы хозяйство перешло на голштинскую породу с более высокой молочной продуктивностью. А ещё голштинские коровы очень требовательны к условиям содержания, сбалансированному и энергообъёмному питанию. Поэтому в «Родине» стараются создать для бурёнок максимальный комфорт — на фермах поддерживается оптимальный микроклимат, оборудовано качественное покрытие кормового стола.

За раздачу кормов на новой ферме отвечает тракторист Игорь Малышев, он трудится в «Родине» вместе со своим братом. По мнению Игоря Геннадьевича, сложностей в его работе нет. Главное — добросовестное отношение к делу и строгое соблюдение графика. За более чем десять лет работы всё отточено и понятно, так что работа только в радость.

Чтобы прокормить постоянно растущее поголовье и обеспечить себя качественными кормами, активно развивается и направление растениеводства. Посевные площади хозяйства составляют 2250 гектаров. Из них 550 гектаров отдано под ячмень, на 400 гектарах выращивают травы. Засеивают, как правило, трехкомпонентной или двухкомпонентной травосмесью — клевер с овсяницей луговой или тимофеевкой.

— Для повышения качества кормов мы планируем построить ещё две силосные траншеи. Если говорить о более длительной перспективе, то вынашиваем идею построить ещё одну новую ферму, а также заняться откормом бычков. На очереди и реконструкция комплекса «Кудринская-1» с доильным залом, — поделился планами по развитию хозяйства Владимир Александрович. — Всё будет зависеть от экономической ситуации. Надо сказать, что начало года не вселяет оптимизма в этом вопросе. Цена за литр молока упала уже на 12 %, в рублях для нас это миллионные потери ежемесячно. При этом в магазинах конечный покупатель не увидит для себя ничего нового — цена на молоко только растёт.

СПЛАВ ОПЫТА И МОЛОДОСТИ

Непосредственно воплощение планов по дальнейшему развитию лежит на плечах трудового коллектива СПК (колхоз) «Родина». Сегодня в хозяйстве работают в общей сложности 82 человека. Среди них как стажисты, отдавшие родному сельхозпредприятию десятки лет своей жизни, так и молодёжь, среди которой 17 человек в возрасте до 35 лет, что вселяет уверенность, что молодое поколение всё же видит перспективы в АПК. При этом и средний возраст работников сельхозпредприятия — 43 года.

Главный экономист Ольга Александровна Дулепова работает в «Родине» с 1990 года, начинала бухгалтером, так что вся её трудовая деятельность связана с финансами. Маленькие надои, низкая цена реализации, отсутствие денег, задержка зарплат — такая картина была в самом начале её карьеры в хозяйстве, ни о каких роботах и финансовой стабильности она тогда и подумать не могла.

— Если вспомнить 90-е и сегодняшний день — это небо и земля. Когда пришла сюда, мы считали на счётах, потом появились машинки, позднее освоили компьютер, — улыбается Ольга Александровна. — Какие там роботы, даже доильный зал был фантастикой. Помню, как мы переживали, когда брали первый крупный кредит на 14 млн для строительства фермы с доильным залом. Это казались просто нереальные деньги. Не меньше было переживаний и перед переходом на роботизированную систему

доения. Владимир Александрович тогда собрал всех специалистов, внёс это предложение и выслушал мнение каждого — строить или нет и в каком направлении развиваться. Естественно, каждый высказался в пользу того, что надо строить. Все понимали, что и доильный зал уже устаревает и требует вложений, и, учитывая нехватку кадров, роботы более перспективны. Это была большая работа для всего коллектива. Вместе со специалистами мы просчитывали, как выйти на безубыточность. Помню, что работники на фермах спрашивали: «А мы-то куда денемся, если будут доить роботы? Люди что, не нужны будут?» Переживали все. Но сейчас понятно, что это было абсолютно правильное решение — и товарность молока выше, и качество, а трудозатраты снизились. Себестоимость литра молока на роботах совсем другая. Сейчас уже всё стабильно и намного проще работать в силу опыта, а раньше таких мозговых штурмов было много, тяжеловато приходилось.

Думаю, что уже лет восемь мы чувствуем себя достаточно уверенно в финансовом плане. И несмотря на то, что сейчас цена на молоко сильно упала и наши потери составляют порядка пяти миллионов каждый месяц, с января мы подняли зарплату, сейчас она в среднем на уровне 82 тысяч рублей, а в прошлом году она превышала 70 тысяч. Определённый запас прочности даёт ещё реализация леса. Но мы надеемся, что цена на молоко все-таки выровняется и мы сможем реализовать дальнейшие планы по развитию.

У нас отличный коллектив, грамотные специалисты, уверена, что всё получится. Радует и то, что много молодёжи и она приходит с какими-то свежими идеями. И к их мнению, конечно, нужно прислушиваться!

Работа в «Родине» привлекает достойной зарплатой, хорошими условиями труда и, что особенно важно для молодых, перспективами освоить новые современные технологии и возможностями карьерного роста. Плюс ко всему предприятие готово обеспечить молодых специалистов жильём. В деревне Кудринской, где расположена центральная усадьба хозяйства, есть практически вся необходимая инфраструктура — школа, детский сад, клуб, магазины, спортивная площадка, храм. Даже пункты выдачи заказов маркетплейсов открыты.

Неудивительно, что в Вожбал едут работать целыми семьями. Как это сделали Василий и Анна Дежневы. До переезда Василий, окончивший ВГМХА им. Н. В. Верещагина, работал в Великоустюгском районе трактористом. В «Родине» у молодых специалистов появилась возможность карьерного роста. Сейчас Василий Дежнев — начальник цеха снабжения и реализации продукции, прораб СПК «Родина». В зоне его ответственности все проводимые в хозяйстве ремонты и строительство, которые никогда не заканчиваются, а также закупка ГСМ и комбикормов.

— Скучать некогда, каждый раз что-то новое, поэтому работа не надоедает. А началась она у меня с масштабного проекта строительства зерносушильного комплекса, затем были силосные траншеи и две роботизированные фермы, строительство которых вёл от начала до конца. Опыт, полученный непосредственно при реализации проектов, очень многое мне даёт. Развиваюсь как специалист. А впереди новые задачи. На 2026 год у нас запланировано строительство ещё двух силосных траншей. И стоит вопрос о разработке проектно-сметной документации на новый коровник, — рассказывает Василий Дежнев.

Его жене Анне «Родина» также дала возможность карьерного роста. В хозяйстве она начинала работать кладовщиком, с 2020 года — уже главный бухгалтер. Говорит, что для неё вести финансы в сельском хозяйстве гораздо легче, чем в бюджетной сфере. Хотя, признается, до переезда в Вожбал даже никогда не видела, как доят коров.

— Какого-то ограничения или дискомфорта от жизни в сельской местности я не испытываю. Если есть машина, то проблем нет, сел и поехал. Единственное неудобство — это то, что в нашей деревне нет поликлиники. Для этого нужно ехать в Тотьму, до которой около 45 километров. Я считаю, что молодёжи не надо бояться пробовать себя в сельском хозяйстве. Если ты любишь животных, то попробовать стоит. Ведь никогда не поздно уйти. А если понравится, то все возможности есть. Тем более что сейчас большое внимание со стороны государства уделяется сельскому хозяйству, развитию производства на селе, действуют различные программы поддержки, — говорит Анна Дежнева.

К слову, сами Дежневы получили субсидию в рамках госпрограммы по развитию сельских территорий на строительство дома, в котором сейчас растят двух ребятишек.

Юрисконсульт СПК Сергей Уланов — многодетный отец. Работает в «Родине» уже больше 10 лет. Приехал в хозяйство из Кичменгско-Городецкого района. Благодаря программе по устойчивому развитию сельских территорий приобрёл в Кудринской квартиру. В его ведении находятся юридические вопросы, охрана труда и экология.

— Работа у меня интересная и всегда разная. Все стройки начинаются с юридических тонкостей: решение земельного вопроса, получение разрешений и другой необходимой документации, не меньше работы и при завершении строительства. Считаю, что молодёжи идти работать в сельское хозяйство обязательно нужно. Это позволяет всегда быть уверенным в завтрашнем дне, — считает Сергей Уланов.

Главный инженер сельхозпредприятия Александр Телицын — уроженец здешних мест и, можно сказать, продолжатель династии. В «Родине» работала его мать. Александр начинал трактористом, хотел было уехать из деревни в город, но мудрый руководитель заприметил толкового парня и сразу предложил ему исполнять обязанности главного инженера. В этой должности Александр Телицын и работает уже 15 лет, заочно окончил ВГМХА. Сейчас в ведении главного инженера порядка ста единиц различной сельхозтехники, а также оборудование на фермах, в том числе роботизированных. Но самое интересное для него, признается Александр, это работа с людьми.

— В своё время, 15 лет назад, мы даже не могли себе представить, что на ферме коров будут доить роботы. Тогда и приобретение трактора было событием. Сейчас у нашего хозяйства планов очень много, и по стройкам, и по развитию. Важно, чтобы государство нас поддерживало. Наш коллектив — это сплав молодых специалистов и опытных сотрудников. Очень бы хотелось, чтобы к нам приезжали работать больше ребят из других населённых пунктов. Мы со своей стороны им готовы предоставить и достойную зарплату, и новую технику, — отмечает Александр Телицын.

МОЛОДЫМ ВЕЗДЕ У НАС ДОРОГА

Для привлечения молодых специалистов СПК «Родина» активно взаимодействует с учебными заведениями. В их числе Тотемский политехнический и Великоустюгский многопрофильный колледжи. Студентов хозяйство охотно берет для прохождения производственной практики, выпускников стремятся заполучить на работу. Именно так в прошлом году коллектив «Родины» пополнился двумя ветеринарными врачами. К работе молодые специалисты относятся ответственно, стараются почерпнуть знания и дополнительные навыки у более опытных сотрудников.

— Мы учились в Великоустюгском многопрофильном колледже. И прямо с первой практики решили остаться работать в «Родине». Понравилось то, что предприятие развивается. А во-вторых, то, что молодые специалисты получают здесь жилье, хорошая зарплата и условия труда. Ну и с коллективом быстро подружились, — поясняет Виктория Рассказчикова.

— Меня также привлекли дружный коллектив и то, в каких условиях содержатся животные на фермах. Ну и роботизированные системы, с которыми мы захотели познакомиться. Опытные сотрудники сразу оказали нам всяческую поддержку, — рассказала Дарья Рейлян.

К слову, одна из молодых ветеринаров уже купила в Кудринской дом с приусадебным участком. А это показатель того, что молодые специалисты связывают свою дальнейшую судьбу именно с «Родиной».

Надо отметить, что с БПОУ ВО «Тотемский политехнический колледж» сложились очень тесные отношения — студенты не раз выручали аграриев в сезон, когда остро не хватает рабочих рук. Будь то работа на ферме или уборка камней в полях. А СПК «Родина» оказывает всестороннюю, в том числе и финансовую поддержку. В прошлом году предприятие выделило учебному заведению один миллион рублей, подписав соглашение о партнёрстве по созданию и организации учебно-производственного кластера по направлению «Сельское хозяйство» по подготовке квалифицированных кадров для АПК.

— Для поиска кадров ведём всестороннюю работу: выезжаем на выставку вакансий ВГМХА, работаем с колледжами, проводим профориентацию среди школьников для того, чтобы они представляли работу в сельском хозяйстве. Например, моя дочка учится в третьем классе, она и её одноклассники были в восторге от экскурсий по нашим фермам, особенно от роботизированной. Маленьких гостей принимает всегда сам председатель, вместе со специалистами рассказывая о работе фермы, — улыбается инспектор отдела кадров Алёна Женихова. — Мы пытаемся использовать все возможные способы по привлечению кадров, но часто к нам трудоустраиваются по рекомендации друзей, когда слышат хорошие отзывы о нас как о работодателе.

Сама Алёна родом из этих мест. Поэтому после окончания училища в Вологде в большом городе не осталась, а решила вернуться на свою малую родину. Она представитель большой трудовой династии в нескольких поколениях. Сейчас в СПК у неё работают родители. Каждого из работников хозяйства, признается Алёна, она знает в лицо.

Помимо профессионального роста, молодые специалисты «Родины» могут в полной мере раскрыть и свой творческий потенциал, проявить талант и креатив, к примеру, на конкурсе «Молодые аграрии Вологодчины». За активное участие идейная молодёжь была отмечена благодарностью Законодательного собрания области. А в 2025 году команда хозяйства впервые ездила на спортивный конкурс «Русская зима», который проходил под Тотьмой. Итог — первое место за лучшую видеовизитку о своём сельхозпредприятии. Отмечены успехи молодых сотрудников «Родины» и на муниципальном уровне — два специа-листа занесены на молодёжную Доску почёта округа. В 2023 году этой награды был удостоен главный инженер Александр Телицын, а в 2025 году — инспектор отдела кадров Алёна Женихова. А братья трактористы Игорь и Василий Малышевы занесены на молодёжную Доску почёта Вологодской областной федерации проф-союзов. Вот такая здесь молодежь!

В «Родине» по праву гордятся своими трудовыми династиями, ветеранами, опытными мастерами и молодёжью, которой год от года становится всё больше, а хозяйство, несмотря на свой солидный возраст, только молодеет — технологиями, кадрами и душой. А ещё Вожбал привлекает своей красотой и живописными угорами, прекрасными в любое время года. Думается, что и жить в таком месте могут только светлые душой люди, которые своим трудом делают малую родину ещё краше.

Основные достижения СПК «Родина» в 2025 году

• Предприятию исполнилось 65 лет, оно по праву считается одним из ведущих производителей сельскохозяйственной продукции в Тотемском муниципальном округе.

• Рост производительности. За последние пять лет надой на корову увеличился на 4 %. Доля производства молока «Родины» в целом по округу составляет 15 %. Всё сырьё соответствует требованиям высшего сорта.

• Строительство и модернизация ферм. Построены три силосные траншеи, модернизированы фермы «Паново» (с увеличением ското-мест) и «Кудринская-1».

• Построена и введена в эксплуатацию вторая очередь роботизированного комплекса «Кудринская-2».

• Успехи в уборке урожая. СПК «Родина» стал лидером по урожайности в округе с показателем 23 центнера с гектара.

РС №1/ 2026