Совхоз «Вельский», основанный в 1960 году на базе двух колхозов и промартели, прошел славный трудовой путь, сохранив за собой статус государственного предприятия. За эти годы агрофирма смогла не только серьезно увеличить мощности по производству молока, но и освоить новые отрасли животноводства. Открытие Хорошевского коневодческого комплекса в 2015 году стало началом работы по развитию племенного коневодства. Теперь в арсенале вельчан есть не только производственное, но и спортивное золото и статус племенного репродуктора по разведению орловских рысаков.
Агрофирма «Вельская» в советские годы была ведущим хозяйством Архангельской области, позднее она выстояла в сложные девяностые, когда сельское хозяйство в стране разваливалось, сейчас она успешно развивается. И каждый этап ее становления был результатом труда людей, которые работали здесь, и тех, кто пришел им на смену. А это не одно поколение вельчан.
С 1961-го по 1977 год директором совхоза «Вельский» был легендарный Василий Васильевич Нечаевский, Герой Социалистического Труда. За годы его руководства была создана сильная материально-техническая база, возводились целые поселки для животноводов. В совхоз «Вельский» съезжались перенимать опыт со всей Архангельской области. Сегодня именем Василия Нечаевского названа одна из центральных улиц Вельска.
ЭТАПЫ ИСТОРИИВ 1960 году совхоз «Вельский» представлял собой универсальное многоотраслевое хозяйство, которое занималось молочно-мясным скотоводством, свиноводством, овцеводством, птицеводством, имелось значительное поголовье лошадей.1960–1970-е годы – шло основное строительство крупных животноводческих помещений с комплексной механизацией трудоемких процессов.1970 год – совхоз стал крупным современным сельскохозяйственным предприятием и был признан лучшим хозяйством района, области и Северо-Запада.В 1971 году коллектив совхоза «Вельский» был награждён орденом Трудового Красного Знамени.В 1974 году на базе совхоза «Вельский» и Вельского сельскохозяйственного техникума образован Вельский ордена Трудового Красного Знамени совхоз-техникум.В период с 1976-го по 2006 год в хозяйстве проводилась работа по созданию нового типа скота холмогорской породы с удоем за полновозрастную лактацию 5500–7000 кг молока.В 2005 году учебная часть была обособлена, а производственное предприятие передано Архангельской области и переименовано в ГУП «Агрофирма «Вельская».В 2005 года получен статус племенного репродуктора крупного рогатого скота холмогорской породы.В 2008 году ГУП «Агрофирма «Вельская» преобразовано в ОАО «Агрофирма «Вельская».В 2013 году получен статус племенного завода.2015 год – по решению правительства Архангельской области создано новое структурное подразделение – Хорошевский коневодческий комплекс. Получен статус племенного репродуктора по разведению орловской рысистой породы.
Заслуженные работники
Александр Фёдорович Истомин, заслуженный работник сельского хозяйства
Александр Фёдорович, уроженец Вельского района, в 1977 году сменил на посту своего знаменитого предшественника Василия Нечаевского. Как он вспоминает, это накладывало на него огромную ответственность. «Для меня Нечаевский был образцом, он всех нас научил работать», – говорит Александр Фёдорович.
В 1977 году Александр Истомин был директором совхоза «Важский», и назначение на руководящую должность в соседнее хозяйство было неожиданным для него. Но обком партии одобрил именно его кандидатуру. Далее была поездка в Москву, и только после одобрения главка он приступил к обязанностям директора. «Вельский» на тот момент имел статус совхоза-техникума и был не только передовым хозяйством, но и учебно-методическим центром для всего Северо-Запада. Помимо производства Александр Фёдорович занялся укреплением учебно-производственной базы, а вместе с тем и строительством жилья для учащихся, преподавателей и работников. В 1979-1980 годах была построена новая котельная.
На производстве в то время работало четыре отделения и порядка 10 ферм в общей сложности.
- По планам нам нужно было увеличивать поголовье, а помещений нет. Начали строить Синежский комплекс привязного содержания. Изначально проект был на 200 голов, но я внес корректировки и сам спроектировал комплекс уже на 400 голов. А строить было не так просто в то время, деньги были, а вот с материалами проблема. Доставал железобетон, решал вопросы с перевозкой крупногабаритных балок. Построили. Таких помещений еще тогда и не было в области, просторная ферма, с центральным отоплением, – вспоминает Александр Фёдорович.
Параллельно шло строительство жилья для работников.
- Я хорошо понимал, что надо строить жилье для людей. Однажды я как турист посетил Венгрию. Там мы побывали на фабрике, где хозяин всем рабочим построил по одноквартирному дому, и у каждого было 3-4 сотки земли. Он как рассуждал? Чтобы после рабочего дня люди могли хорошо отдохнуть, у них должен быть свой дом и участок. Мне так эта идея понравилась! Чем наши люди хуже?! Я очень загорелся этим проектом. Когда приехал в Вельск, эту идею стал продвигать. В итоге мы построили сначала 17 одноквартирных, а потом еще 10 двухквартирных домов, – вспоминает Александр Фёдорович.
Помимо жилого фонда, совхозом были построены Дома культуры, детские сады и Усть-Вельская средняя школа. Хозяйство уверенно держало высокую планку. Для работников совхоза «Вельский» при начислении заработной платы использовался даже дополнительный коэффициент как для опытно-показательного хозяйства.
Всего Александр Фёдорович руководил совхозом 13 лет, вплоть до 1990 года. Сейчас он на заслуженном отдыхе и полон энергии и оптимизма, а чтобы с пользой проводить время, освоил пчеловодство. На его пасеке около 10 пчелиных семей, и каждая приносит по ведру натурального домашнего меда. А урожаем со своего участка он может по праву гордиться.
Александр Фёдорович Истомин:
- Агрофирме «Вельская» я хочу пожелать дальнейшего процветания и не терять того уровня, который был достигнут. Агрофирма всегда славилась своими людьми, которые многое сделали для ее успеха, – это и мой преемник Виктор Александрович Шишов, главный энергетик Виктор Александрович Соломатов, и главный бухгалтер Таисия Ивановна Чертовская, и многие, многие другие. Молодому поколению хочу пожелать всего самого наилучшего, а тем, кто на пенсии, – благополучия и здоровья!
Василий Алексеевич Шайкин, заслуженный зоотехник Российской Федерации
Василий Алексеевич родился 1 января 1941 года в Нижнем Тагиле, детство и юность прошли в Чувашии. Уже после десятого класса по призыву ЦК ВЛКСМ пошел работать на ферму и к моменту поступления в вуз знал о сельском хозяйстве уже очень много. В 1965 году успешно закончил обучение. Как он вспоминает, в то время был негласный указ – окончившим институт диплом не выдавать, пока они не отработают по направлению один год. Так он и попал в Архангельскую область.
- Направили в Мезень сначала. Но дорог не было, самолеты не летают, и меня просто не смогли туда доставить, в итоге я попал в Каргопольский район, где и работал несколько лет, а оттуда уже переехал в Вельск, – говорит Василий Алексеевич.
31 декабря 1980 года он приступил к обязанностям главного зоотехника совхоза «Вельский».
- Совхоз всегда занимал лучшие места в соцсоревнованиях, показатели были хорошие. Правда, по надоям нас опережали тогда Холмогорский и Приморский районы, им нужно было кормить Архангельск, так что с комбикормами у них проблем не было. Нам столько не давали, – вспоминает ветеран. – Уже в те годы мы серьезно занимались племенной работой, в этом направлении очень много сделала Фаина Павловна Пятовская, она день и ночь работала с документами, чтобы до четвертого колена отследить происхождение животного. А сколько нас критиковали, выговоры давали! В результате мы создали северную группу холмогорского скота. Самовольно привезли семя голштинских быков и у одной доярки создали группу – 10 холмогорок, 10 помесей холмогорок с голштинской породой и 10 айрширских коров. В результате показатели по голштинизированной группе были на 700–800 кг выше, чем у других. Это было большим достижением в то время, все, кто нас критиковали, признали наш успех. В 1980 году общее поголовье было около 5000 голов, из них 1950 – дойное стадо. Удой на корову, когда я пришел, был чуть более 2700 кг. Потом, даже в перестройку, меньше 3000 кг молока мы не делали, это был неплохой показатель. Миллион прибыли был в совхозе в 1980-х годах, об этом в главке говорили на совещаниях и ставили нас в пример. Крупнее нас был только Шушенский совхоз-техникум в Красноярском крае, – вспоминает Василий Алексеевич.
Первый областной конкурс операторов машинного доения проходил именно на базе совхоза «Вельский», ездили и на соревнования в столицу.
- Помню, повез я 20 доярочек в Москву на конкурс, спустились в метро. Всё рассказал, сколько остановок ехать, когда выходить. Посоветовал встать всем на расстоянии, чтобы посадку в разные двери производить. Поезд как подошел, девчонки растерялись и все ко мне подбежали… Мы еле тогда залезли в этот вагон, все 20 человек в одну дверь, – с улыбкой вспоминает ветеран.
По словам Василия Алексеевича, ему много раз предлагали сменить должность главного зоотехника на кабинет начальника отдела животноводства в областной столице, а он – наотрез. Сам же только просил разрешить ему купить «Волгу», а ему отказывали: не руководитель, да и к тому же беспартийный, не положено!
Всего в хозяйстве Василий Алексеевич отработал 30 лет. Когда подошло время выйти на заслуженный отдых, остался еще поработать три года, обучал операторов машинного доения. Сейчас Василий Алексеевич уже много лет на пенсии, но с большим интересом наблюдает за успехами родного совхоза.
Василий Алексеевич Шайкин:
- Агрофирма «Вельская» занимает очень большой период в моей жизни. Я проработал здесь 30 лет, и за это время я увидел столько людей, столько новшества, столько новых свершений! Хозяйство было всегда крепкое, всем напоказ, и работали мы всё время, даже в период перестройки, не покладая рук, поэтому и сохранили его. За последнее время показатели выросли, я хочу, чтобы эти результаты были еще лучше, и чтобы агрофирма «Вельская» процветала, и про нее знали во всех регионах нашей страны! Чтобы вся Россия знала о хороших людях, которые живут на Севере и развивают сельское хозяйство!
Сохранили и приумножили
Действительно, весь накопленный опыт не только сохранили, но и приумножили, словно выполняя завет старшего поколения. АО «Агрофирма «Вельская» уверенно входит в тройку лидеров агропромышленного комплекса Поморья.
Сегодня дойное стадо в 1650 голов производит в среднем 50 тонн молока в сутки. И этот показатель заметно вырос в сравнении даже с прошлым годом, тогда он был на уровне 46 тонн. Также в юбилейный год агрофирма смогла преодолеть еще один рубеж – перешагнуть за отметку в 10 000 кг удоя на одну корову.
- В этом году мы смогли увеличить два важных для нас показателя – валовый объем и удой на одну корову, сегодня это уже 10 080 кг, и это второй результат по области. При этом мы не увеличивали поголовье. Такая динамика связана прежде всего с кормлением и грамотной селекционной работой, которая велась все эти годы. Сегодня мы отправляем на переработку 1560 тонн молока в месяц. Если еще год назад мы радовались единичным надоям в 50 тонн в сутки, теперь это стабильный для нас среднесуточный объем. Не скажу, что это легко дается. Считаю, что та селекционная работа, которая ведется у нас на сегодняшний день, пожалуй, лучшая в Архангельской области. При росте объемов нам удается держать качество молока на хорошем уровне, к примеру, белок – 3,3 % и жир на уровне 3,85 % в среднем по году. Всё это результат ежедневной работы всех специалистов, – говорит генеральный директор АО «Агрофирма «Вельская» Александр Чирков.
Для будущих поколений
Поднять планку на новый уровень сегодня мешает исторически сложившееся территориальное расположение комплексов. Всё поголовье разделено по четырем отделениям, расположенным на отдалении друг от друга. Это и является главной проблемой для хозяйства на сегодняшний день. В каждом отделении большой штат персонала, плюс встает вопрос транспортной доступности и доставки кормов. И все эти составляющие доводят себестоимость молока до катастрофической планки. За прошлый год, по словам Александра Чиркова, она уже превысила 26 рублей за литр молока. Всё это в конечном итоге не лучшим образом сказывается на экономической эффективности.
- Поэтому и было принято решение идти вперед и строить новый комплекс. Наша задача – сделать из четырех отделений одно, то есть сконцентрировать все мощности на одной современной площадке. Это даст нам возможность более эффективно использовать кадровые ресурсы и оптимизировать весь производственный процесс с применением современных технологий. Сейчас сложно говорить о дальнейшем увеличении поголовья, но если оценивать ситуацию с точки зрения обеспечения кормами, то на имеющейся кормовой базе мы вполне сможем дойти до 2500 голов дойного стада. Сейчас идут работы по проектированию, а первый этап мы планируем закончить к концу 2022 года. Разумеется, сроки реализации будут зависеть от финансирования, без кредитных ресурсов такой проект не осилить. То, что мы являемся государственным предприятием, не дает нам абсолютно никаких преференций со стороны банков, и правительство области также не выступает нашим гарантом в этом вопросе, поэтому мы в такой же ситуации, как и наши коллеги. Воплотить все планы в жизнь мы сможем, только обеспечив рост производительности и финансовую стабильность. Но уверен, что благодаря нашему коллективу и профессионализму ведущих специалистов у нас всё получится, – говорит Александр Юрьевич.
Агрофирму «Вельская» не зря называют кузницей кадров, здесь выросло не одно поколение аграриев, которые успешно работают во многих хозяйствах Поморья. Сегодня, как и много лет назад, агрофирма «Вельская» по праву гордится своими специалистами, благодаря которым покоряются новые рубежи и все планы скоро станут реальностью. Ну а команда «Вельской» будет рада принять в свои ряды молодых специалистов, которые в свою очередь продолжат славную историю, которая началась 60 лет назад.
Андрей Бот, главный ветеринарный врач
В агрофирму Андрей Владимирович пришел 15 лет назад, сразу после окончания профильного вуза. Начинал с должности ветврача одного из отделений и уже семь лет трудится главным ветеринарным врачом. Как признается Андрей Владимирович, сначала он хотел поступать в медицинский институт и пойти по стопам своего отца, но жизнь расставила всё по местам, о чем он не жалеет.
- Здесь я вырос как специалист, освоил профессию, во многом благодаря опытным наставникам – Анне Викторовне Евгеньевой и Тамаре Савельевне Дмитриевской, это наши ветераны. Сейчас наша ветеринарная служба состоит из шести человек, все молодые ребята. А задача у нас одна – максимум здоровья, максимум молока. Главное в нашей профессии – нет мелочей, а если точнее, то всё складывается из мелочей.
Я думаю, что уже через пять лет у нас будет один большой комплекс с современным оборудованием. Животные у нас шикарные, на Северо-Западе одни из лучших, если к этому добавить еще и современные технологии, то результат будет отличный.
АО «Агрофирма «Вельская» я хочу пожелать процветания! Если предприятие будет успешным, то и у работников тоже всё будет хорошо!
Андрей Перетягин, руководитель Хорошевского коневодческого комплекса
В агрофирму Андрей Альбертович пришел шесть лет назад, имея за плечами большой опыт работы в коневодстве. В 2014 году, понимая, что новым собственником ГЗК «Архангельская», которая на тот момент была на грани выживания, станет агрофирма «Вельская», он поверил в перспективы развития, собрал команду и возглавил коневодческое отделение. Курс был взят на разведение рысаков орловской породы. Сегодня общее поголовье – 116 голов, 94 из них орловские рысаки. Сформирована команда настоящих профессионалов, благодаря которым удалось заявить о себе на всероссийском уровне.
- В этом году, впервые с перерывом в 32 года, лошадь, рожденная в агрофирме «Вельская», выиграла приз Барса – это главный приз для четырёхлетних рысаков орловской породы. Считаю, это высший показатель нашей работы. Это говорит о том, что нас уже знают во всей России. В 2019 году из шести этапов чемпионата России русских троек мы одержали победу в трех. Благодаря тесной работе с институтом коневодства у нас повысился уровень используемых жеребцов-производителей, а исходя из того, что племенной материал поступает хороший, растет уровень своего поголовья. Еще пять лет назад нас никто не знал, а сегодня мы начинаем наступать на пятки ведущим коннозаводчикам! Если план племенной работы на первые пять лет нам делали наемные специалисты, то план на следующую пятилетку мы сделали уже сами, и он был признан одним из лучших в России. Сейчас мы потихоньку подходим к всероссийскому уровню по качеству выращивания молодняка, но хочется добиться и спортивных результатов нашего поголовья, рысаков, выращенных у нас!
Хочу пожелать агрофирме «Вельская» новых побед – и производственных, и спортивных! Многое сделано, многое еще предстоит, но уверен, что вместе мы всего достигнем!
Елена Маркина, главный бухгалтер
Елена Борисовна возглавляет бухгалтерскую службу с 2014 года. Она признается, что работа непростая, так как сельское хозяйство имеет много особенностей, и очень помогли знания, полученные в вузе, который имел как раз сельскохозяйственный уклон. Добавляет сложности бухучета и разрозненное удаленное расположение животноводческих комплексов.
- Еще в самом начале работы я столкнулась с многочисленными проверками со стороны госструктур, было очень непросто. В то время очень помогала Наталья Николаевна Рогозина, мы ее ласково называли среди бухгалтеров «хранительницей истории агрофирмы». Сейчас в коллективе бухгалтерской службы восемь человек, и все подходят к работе профессионально и с полной ответственностью. Специалисты постоянно совершенствуются, проходят обучение и повышают свою квалификацию, что помогает быстро реагировать на постоянные изменения законодательства и применять новые формы учета. За последние годы выполнен значительный объем работ по оптимизации ведения бухгалтерского учета в АО. Разработан и внедрен ряд положений и правил, регламентирующих деятельность предприятия, взаимодействия структурных подразделений и выполнения отдельных хозяйственных операций, которые оказали благотворное влияние на работу.
В будущем я вижу агрофирму «Вельская» процветающим градообразующим предприятием, воплотившим в жизнь планы по строительству нового животноводческого комплекса, а в основе этого успеха – слаженная работа нашей команды.
Мы гордимся достижениями предприятия, успешным участием в выставках и соревнованиях. Желаю дальнейшего процветания и успеха!
Наталья Стрюкова, главный зоотехник-селекционер
Наталья Викторовна, Селекционер с большой буквы, начала работу в агрофирме еще в 1994 году.
- Конечно, для меня были примером мастера своего дела – зоотехник-селекционер Фаина Павловна Пятовская и главный зоотехник Василий Алексеевич Шайкин. На момент моего прихода селекционно-племенная работа в агрофирме была поставлена на самый высокий уровень. Эти достижения и дали импульс к дальнейшему развитию, а я стала продолжателем этого дела. Многое меняется, но мы пошли по пути дальнейшей голштинизации. Большая заслуга в том, что хозяйство сохранилось в 1990-е годы, принадлежит Виктору Александровичу Шишову, в то время генеральному директору, он не дал развалить хозяйство.
Сегодня, чтобы двигаться дальше, нужно вести очень скрупулезную селекционно-племенную работу в плане геномного анализа стада. Уже сейчас мы проводим контрольные дойки и отправляем пробы молока в Москву. В ближайших планах перевести всё поголовье на исследования в московскую лабораторию, где будет проводиться анализ молока по 12-ти показателям, это не только жиры и белки, но и все критерии, которые позволят сделать правильные выводы по здоровью животного и максимально сбалансировать рацион. К примеру, на базе исследований по ДНК мы сможем сделать геномный паспорт каждого животного, который позволит с рождения определить путь телки. И мы будем селекционировать животных согласно этой оценке. Это наше будущее!
Хочу пожелать АО «Агрофирма «Вельская», чтобы тут всегда работали грамотные специалисты, создавалось ядро, сохранялся и приумножался коллектив и вводились самые прогрессивные технологии. И что очень важно – чтобы была достойная поддержка государства, ведь чтобы был прогресс, нужны деньги!
Евгений Макаровский, главный зоотехник
Евгений Александрович в 2007 году сменил на посту главного зоотехника Василия Алексеевича Шайкина. Свою карьеру в агрофирме он начал 24 года назад, еще до армии, и в его трудовой книжке значится только одно место работы. При участии Евгения Александровича переходили на поточно-цеховую систему, менялись подходы, вводились новые технологии кормления.
- Активная модернизация началась на предприятии при Сергее Викторовиче Шишове, он устроил настоящую революцию, мы стали работать по-новому. С 1996 года удой на одну корову вырос в три раза, если начинали с 3000 кг, сейчас уже перешли за показатель в 10 000 кг.
Задача зоотехнической службы – повышение продуктивности коров, надоев, валового производства молока. Мы должны выполнять план, а с каждым годом он всё выше. Сегодня, чтобы увеличивать производительность, нам очень важно понимать генетический потенциал коровы, именно в этом направлении мы и идем. Пока мы только в начале этого пути, и нам есть к чему стремиться.
Лет 15-20 назад мы внедряли передовые технологии, оборудование, которого ни у кого не было, сейчас наши соседи ушли вперед и строят комплексы с доильными залами. Надо признать, что мы с нашим привязным содержанием немного отстали от времени, и, чтобы двигаться дальше, надо модернизироваться. Конечно, нам предстоит большая работа, и придется многому учиться, но надо выходить на более высокий уровень. У нас для этого есть все ресурсы!
АО «Агрофирма «Вельская» в юбилейный год хочу пожелать стабильности, как на самом предприятии, так и в стране. Все взаимосвязано – если будет финансовая стабильность, будет и развитие!
Сергей Иванович Мальков, управляющий отделением
Сергей Иванович работает в агрофирме без малого 40 лет. Начинал в далеком 1982 году с должности тракториста. В 1990-х ему предложили временно поработать управляющим на животноводческом комплексе, на месяц, он согласился, так уже не одно десятилетие и возглавляет отделение. К слову, его супруга, сын и дочь также трудятся в АО «Агрофирма «Вельская», так что он стал основателем династии. Сейчас на его комплексе порядка 380 голов дойного стада, которое обслуживают 37 работников.
- Практически всему меня научил Виктор Александрович Шишов, на тот момент генеральный директор агрофирмы. Сейчас на комплексе много молодежи, все ребята местные, многих я с детства знаю, можно сказать, что готовил смену много лет. Иначе никак, сейчас такая проблема с кадрами! Если раньше механизаторы первые лица на деревне были, то сейчас на вес золота.
Многое меняется со временем, если поголовье остается на том же уровне, что и 30 лет назад, то производительность уже в разы выше. Надо отдать должное – заграница нас научила работать и корма заготавливать!
АО «Агрофирма «Вельская» хочу пожелать активного развития, обновления, чтобы много молодежи было в ее рядах. И вырываться вперед, к новым достижениям!
Ольга Абрамовская, главный агроном
К обязанностям главного агронома Ольга Васильевна приступила в сентябре 2017 года. Если общий стаж в сельском хозяйстве у нее большой, то работа в агрофирме стала первым производственным опытом. По специальности она агроном по защите и карантину растений.
- С заготовкой кормов я впервые столкнулась в агрофирме «Вельская». Это для меня было очень интересно, в первую очередь потому, что на производстве ты видишь результаты своей работы, достижениям радуешься, а ошибки анализируешь, исправляешь. Задача агронома – обеспечить стадо кормовой базой, а результат можно судить по качеству кормов. За несколько последних лет мы ввели новую культуру райграс, начали использовать многолетние смеси, сейчас делаем 2-3 укоса в год. Качество кормов стало гораздо выше и лучше. Это наша общая заслуга, и здесь многое зависит от механизаторов. Ребята, которые трудятся в полях, хорошо понимают, что они отвечают за качество кормов и за конечный результат – молоко. Это командная работа. Хотелось бы и дальше совершенствоваться, добиться еще более высокого качества, в частности, научиться подвяливать райграс, это наше слабое место, есть над чем работать. У нас отличное поголовье, и нужно поддерживать его хорошими кормами, увеличивать не площади, а урожайность, улучшать показатели.
АО «Агрофирма «Вельская» пожелаю развиваться и крепко стоять на ногах. Чтобы росло и количество, и качество продукции. Предприятие должно жить!
Наталья Бельская, заведующая фермой
Наталья Сергеевна начала работу в агрофирме в прямом смысле со школьной скамьи, сразу после 9-го класса. В 1994 году она пришла на должность рабочей по уходу за животными, потом стала дояркой, сейчас управляет фермой. Она с благодарностью вспоминает ветеранов, которые помогли ей освоить профессию, – это Татьяна Константиновна Палкина, оператор машинного доения, и главный зоотехник Василий Алексеевич Шайкин, который и веру вселил, и на конкурсы выдвигал. Наталья Сергеевна – титулованный специалист, неоднократный победитель областных и всероссийских соревнований операторов машинного доения. С 2015 года она управляет фермой с привязным содержанием, дойное стадо которой в 420 голов производит 11,5 тонны молока в сутки.
Сейчас у нее в подчинении 28 человек, восемь из которых операторы машинного доения, а она сама передает опыт молодым и признается, что иногда возникает желание подоить коров. Из новых технологий ей хотелось бы поработать на доильной карусели.
- Очень многое зависит от работы операторов. Привязное содержание – это не роботы. Животное хорошо чувствует настроение человека. Одной кормовой базой высоких показателей не добиться. Поэтому стараюсь учить молодежь работать с животными, тут нужен особый подход.
АО «Агрофирма «Вельская» хочу пожелать, чтобы оно процветало, росло, вводились новые технологии, чтобы люди шли в сельское хозяйство, ведь работать с животными очень интересно!
