Досконально зная все внутренние процессы животноводства, он сравнивает само производство молока с выпуском сложной техники, а высокую продуктивность дойного стада – с достижениями профессионального спорта, где важна дисциплина везде и всегда. 

- Производство молока – целая наука. Любой специалист, животновод или растениевод, независимо от стажа и опыта, постоянно учится чему-то новому, и в результате это позволяет снова преодолеть поставленную планку. Помехи могут возникать из ниоткуда. Отключили электричество, пусть и ненадолго, – произошел сбой, и мы потеряли сразу полтонны молока... Наступила жара – коровам стало некомфортно, они надоили меньше... Прилетела стая птиц, проклевала пленку на силосной траншее, –  под нее попал воздух, а это уже несоблюдение технологии, – сказал Владимир Астафьев.

За свой многолетний труд Владимир Вениаминович награжден  почетными грамотами Департамента сельского хозяйства и продовольственных ресурсов Вологодской области и Министерства сельского хозяйства Российской Федерации. В 2014 году ему присвоили звание «Почетный работник агропромышленного комплекса России», а в 2019 году – «Заслуженный работник сельского хозяйства Российской Федерации».

Он родился и вырос на Важской земле, остался на малой родине и, без сомнения, принес ей большую пользу. Свой первый опыт работы в колхозе «Кулое», как он тогда назывался, получил еще в школе. После ее окончания в 1980 году, ни минуты не сомневаясь, устроился сюда механизатором. В 1981–1983 годах отслужил в армии, приехал домой, поступил в Вологодский молочный институт (сейчас Вологодская государственная молочнохозяйственная академия). Выбрал для себя агрономию и посвятил работе по этой специальности около 10 лет. В 1994 году был избран председателем правления кооператива. С тех пор неизменно стоит у руля предприятия.

В наши дни сельское хозяйство – это бизнес, а главная задача любой предпринимательской деятельности – получение прибыли. Основная специализация СПК колхоз «Нижне-Кулое» – производство высококачественного молока с высоким содержанием жира и белка. Уверенность в его стабильном качестве гарантирована отлаженным кормопроизводством, что позволяет контролировать органолептические показатели молока. Цвет, запах, вкус продукта напрямую зависят от его состава, а состав – от того, что у буренок на кормовом столе. Содержание жира или протеина специалисты начинают регулировать еще в поле, делая ставки на конкретные, более выгодные в этом плане, культуры.

Позиция лидера

Благодаря  опытному коллективу хозяйство получает молоко высокого качества и является лидером Верховажского района по поголовью крупного рогатого скота, продуктивности дойного стада, валовому производству молока. СПК колхоз «Нижне-Кулое» производит 29 процентов сельхозпродукции района.

- Сегодня, несмотря на некоторые нюансы, мы можем говорить о стабильности предприятия. У нас высокие показатели выхода продукции и экономической эффективности. Мы ориентируемся на новые технологии, используем научный потенциал, участвуем в целевых долгосрочных региональных программах. Выплачиваем достойную заработную плату, решаем вопросы, связанные с деятельностью организаций бюджетной сферы: детского сада, средней школы, участковой больницы, Дома культуры. Люди, которых мы привлекаем из других районов и регионов, смотрят не только на условия труда, но и на социальную инфраструктуру села, – прокомментировала главный бухгалтер Светлана Астафьева, однофамилица руководителя. 

Вместе с ним она проработала много лет и сейчас, вспоминая пережитое, удивляется, как сумели выстоять и всё вытянуть в девяностые. Каким-то чудом! В один голос оба пришли к выводу, что повторно такого испытания на прочность уже не вынести...

О своей команде однофамильцы Астафьевы рассказывали интересно и долго. В коллективе хозяйства – 100 человек, и с подчиненными здесь принято обсуждать не только их должностные инструкции, а в случае необходимости выслушать и помочь с личными вопросами. Ведь семья – это самое главное, и если есть нерешенные проблемы дома, никакая работа в голову не идет.

Пахать во всех смыслах

В одном из материалов мы уже рассказывали о многодетной семье Макаровских, старший сын которых на тот момент служил в армии. Закончив службу, Андрей вернулся работать в колхоз, где начинал механизатором, и уже учится на втором курсе Вологодской ГМХА. Решил стать агрономом. В хозяйстве были только рады.

Большое внимание в решении кадровых вопросов уделяется профильным учебным заведениям среднего и высшего звена. В колхоз готовы принимать начинающих специалистов и помогать им профессионально расти.

- У нас стало много молодежи! Ребята хорошие, и мы тоже для них стараемся. Не все хотят жить в городе. Одни никуда и не рвутся, другие возвращаются обратно. Это дает надежду на то, что наше поколение успеет вырастить достойную замену. Мы должны оставить после себя всё в лучшем виде – отдать дань старшему поколению, которое совершало самые настоящие подвиги в военные и послевоенные годы. Приятно, что ветераны проявляют к нам интерес. Бывшим главному агроному, зоотехнику, экономисту сейчас за восемьдесят. Они выписывают районную газету, следят за рейтингом сельхозпредприятий, гордятся своим хозяйством и поздравляют нас с новыми достижениями. Вот уже только по этой причине здесь должна быть жизнь! – отметили собеседники.

На счету механизатора Александра Нефедовского 42 уборочные. Немногословный, преданный своей работе, очень аккуратный с техникой.

Школьником вместе с одноклассниками он теребил в колхозе лен, а потом стал работать здесь, сначала водителем молоковоза. Сливки и масло тогда еще (на дворе стояли семидесятые) делали в районе. Практически в каждом сельсовете была своя маслобойня. Отец Александра Нефедовского –  фронтовик, местная легенда. Был прекрасным кузнецом и токарем, работал в хозяйстве до 70 лет. Те, кому сегодня за пятьдесят, застали его и вспоминают с особым уважением и искренней теплотой.

Семья Тонковских – одна из самых многочисленных трудовых династий. Общий стаж родных братьев Александра, Сергея и Валентина составляет более 70 лет. Все трое механизаторы. «Они пашут во всех смыслах этого слова. Высококлассные специалисты, замечательные люди, хорошие отцы, причем многодетные» – такие отзывы о них в деревне. Воспитаны сельским трудом (их отец тоже был трактористом, а мать дояркой) и продолжают эти традиции. Водитель Юрий Тонковский в колхозе уже 40 лет, его супруга Наталья, оператор машинного доения коров, – 19 лет. Она добивалась наивысших показателей и в составе областной делегации принимала участие в международной агровыставке «Золотая осень» в Москве.

Еще одна пара с таким же стажем, 40 и 20 лет, – Николай Астафьев, брат председателя, и его жена Светлана. Он – тракторист, награжден медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени. Она – оператор по уходу за животными, была и кладовщиком. Имя обоих занесено на Доску почета.

2018 год и юбилейный 2019-й оказались щедрыми на награды. У главного бухгалтера Светланы Астафьевой – Благодарность Министерства сельского хозяйства РФ, у главного зоотехника Татьяны Кулешовой и механизатора Сергея Шутова – благодарственные письма губернатора Вологодской области. Две последние награды: оператор машинного доения Наталья Черепанова отмечена Благодарностью губернатора, а главный инженер Сергей Астафьев – Почётной грамотой Департамента сельского хозяйства и продовольственных ресурсов области.

Анна Орлова – победительница 39 областного конкурса операторов машинного доения коров, в котором принимали участие 19 человек из 17 районов.

Приз – на ферму!

Сегодня рекордсменка хозяйства по надоям – Светлана Головкина, мама шестерых детей. Ее слова «Из колхоза не уйду, даже если выгонять будут» стали цитатой. Зарабатывать у нее действительно получается. Больше, чем в городе. За перевыполнение плана полагаются хорошие надбавки по итогам каждого месяца и календарного года, за рекорды – весомые премии. Сразу на хорошую норковую шубу! В этом году правление кооператива поставило новый рубеж. Тому, кто преодолеет и эту молочную реку, вручат уже 100 тысяч рублей.

Также передовикам производства выделяют путевки в санатории, половину стоимости которых оплачивает предприятие. Работа есть, стимул есть, соответственно, возможности для профессионального роста тоже есть –  мечта многих, особенно на селе. В сезон трудовой день начинается еще до восхода солнца. Такой график. Только так получаются вкусные и полезные продукты. Вот вы, например, что едите по утрам? Овсяную кашу, творог, яйца или бутерброды? Всё это – результаты кропотливого труда сельских тружеников. Поэтому предложение ввести четырехдневную рабочую неделю вызывает у деревенских жителей сначала большое недоумение, а потом ироничную усмешку. Мол, чего тогда мелочиться: давайте всё поменяем местами, сделаем пять выходных и два рабочих дня...

Молочное животноводство приносит 70 процентов выручки хозяйства. Ежедневно из Нижнекулойского поселения на учебно-опытный молочный завод под Вологду увозят в среднем 12 тонн молока. Сотрудничество продолжается с 2008 года. Надой на одну фуражную корову в 2018 году составил 8193 килограмма (и это не предел), в 2017 году – 7038 килограммов. Жирность – 3,9 процента, белок – 3,3. Дойное стадо – около 500 голов, общее – 1100.

«Какие-то у вас коровы особенные», – не раз удивлялись эксперты из компаний-поставщиков. Холмогорская порода – это традиционно жирное молоко, но не очень высокие надои. Кулойские же буренки отличились, показали, на что способны коренные жительницы Русского Севера!

В планах колхоза – увеличить дойное стадо до 800 голов и довести суточный объем производства молока в среднем до 18 тонн, в идеале – до 20 тонн. С таких цифр, по словам председателя, начинается полноценная рентабельность и прибыльность молочного бизнеса, позволяющая свободно развиваться и дальше. Имеющаяся земля – 3600 гектаров – позволит прокормить и такое «семейство». Тем более что удалось получить уже три укоса трав. Как? В северных-то условиях... «Главное – включить в голове специальную программу». Свою роль в комплексе играют ежегодно обновляемые культуры (не менее 400 гектаров), минеральные удобрения, качественная специализированная техника. Уже сейчас на предприятии готовятся к следующему сельскохозяйственному сезону: купили новый трактор, оборотный плуг, косилку-бабочку, приобретут посевной комплекс.

Первый укос-2019 ознаменовался довольно скромным урожаем, но и ему были рады. Начали силосование 3 июня, силос получился высокого качества. Создали определенный запас кормов, коровам он понравился – всё отлично, особенно на фоне развивавшихся дальше событий. Председатель колхоза заметил, что работает с 1987 года и не помнит, чтобы к уборке зерновых приступали в сентябре. Так, не без помощи экспериментов, решаются насущные вопросы: просели в одном месте – подтянули ситуацию за счет другого.

Доля мясного животноводства невелика, но его продукцией СПК колхоз «Нижне-Кулое» обеспечивает все школы и детские сады района.

Надежным спасательным кругом является еще одно направление деятельности – заготовка леса. Древесину выгодно использовать на собственные нужды: реконструкции, ремонты, отопление.

Ахиллесова пята

Но вернемся к обозначенной цели увеличения стада и валового производства молока. В хозяйстве начато строительство первой очереди животноводческого комплекса на 300 голов с доильным залом типа «Елочка». Вкладывая в этот проект только собственные средства, можно растянуть его реализацию на долгие годы. Решившись на кредит, который позволит сделать всё в течение девяти-десяти месяцев, колхоз столкнулся с непредвиденными трудностями. Выдача заемных средств уже неоднократно переносилась с одной конкретной даты на другую, на третью... Утверждать дальнейшие графики работ в таких обстоятельствах проблематично. Будем надеяться, что вопрос положительно решится в ближайшем будущем. 

Другая мечта руководителя предприятия – собственная линия первичной переработки льняной тресты. Льноводством колхоз занимается с советских времен и бросать это направление не собирается. Выращивают три российских сорта льна-долгунца, продукцию сдают в одно из крестьянско-фермерских хозяйств Верховажского района. В прошлом году сезон прошел очень удачно, в этом из-за погоды сумели убрать только две трети урожая (впрочем, и это хороший показатель в условиях дождей).

Владимир Астафьев рассказал, что принимал участие во встрече с потенциальными покупателями льноволокна из Китая. Они серьезно заинтересованы в сотрудничестве, а у Вологодской области уже есть опыт продаж «северного золота» в Азию. На вопрос о кооперации льноводов собеседник ответил, что она разумна только в границах своего района. Всё дело в удаленном расположении от больших дорог, что является одной из самых больных тем для кулоян.

- Удаленность от федеральной трассы создает определенные трудности со сбытом. Простые люди тоже страдают. Выбраться из деревень в районный центр – тот еще квест, если выразиться модным словом. Есть машина – разоряешься на ее ремонте, нет – бесконечно тратишься на такси. Билет от Вологды до Верховажья (это 224 километра) стоит от 500 рублей, а доехать от Верховажья до Урусовской (39 километров) обойдется чаще всего не менее 700 рублей. Есть более экономный вариант – общественный транспорт, но только по предварительной записи из-за ограниченного количества мест, – поделились работники колхоза. 

Мы, к удивлению местных, преодолели этот маршрут за 45 минут. Уже быстрее и лучше, чем в прошлый раз, так как частично дорогу подлатали. Но на паре участков трясло так, что даже сердце замирало. Председателю колхоза, бывает, приходится ездить в райцентр по два раза в день...

Вообще, социалка в бизнесе решает многое. Так, оптимизация в сфере образования и здравоохранения может очень больно ударить по развитию предпринимательской деятельности. Вот простейший пример. На новый животноводческий комплекс СПК колхоз «Нижне-Кулое» потребуются дополнительные кадры. Их обычно приглашают из других мест. Узнав о заработной плате и обеспечении жильем, потенциальные работники первым делом спросят о детском саде и школе. А детсад закрыли! Оставили при школе смешанную группу на 25 человек, куда попали не все местные желающие, не говоря уже о тех, кто готов приехать сюда жить. Как быть? Вопрос риторический. У каждой стороны своя правда...

История продолжается

- Мы работаем на перспективу: сотрудничаем с племенным предприятием, начали закупать племенных нетелей в Холмогорах. Но при этом я часто задумываюсь о том, что будет дальше. Каждый день мы оказываемся в ситуациях, из которых так просто не выйдешь, приходится выкручиваться. Мой главный вопрос: кто сменит меня на этом посту? Главного бухгалтера интересует то же самое, – признался Владимир Астафьев.

Оба рассмеялись, что еще поработают и придут к новым свершениям. Многое уже сделали, но многое еще, как выяснилось в беседе, им предстоит.

Сельскохозяйственный год завершили празднованием юбилея. Вспомнили, как всё начиналось, поблагодарили ветеранов, наградили передовиков, дали наставления молодым. Настоящее приходит из прошлого и начинает будущее.

История сельхозпредприятия уходит корнями еще в далекие тридцатые годы – время коллективизации. В процессе многократного объединения с другими хозяйствами оно укрупнялось и росло. Одно из первых объединений с упоминанием колхоза «Красное Кулое» относится к 1932 году. К декабрю 1959 года, который сейчас и считается официальной датой рождения, под усеченным названием «Кулое» сплотились три укрупненных ранее хозяйства. В 1992 году колхоз стал сельскохозяйственным производственным кооперативом. В 2001 году был переименован в «Нижне-Кулое». В 2002 году взял под свое крыло колхоз Калинина. Ровно 60 лет назад в штате предприятия числилось 326 человек, имелось 12 тракторов разных марок, семь грузовых автомобилей, шесть зерновых комбайнов. Надой на одну фуражную корову в 1959-м составил 600 килограммов молока за год. Механизация ферм и зернотоков началась в начале семидесятых, в начале восьмидесятых появились нефтебаза, гаражи и мастерская.